10月17日,夜视院集团召开2023年第四季度安全环保委员会扩大会议,党委书记、董事长、安全环保委员会主任姬荣斌主持会议,安全环保委员会全体成员、各单位分管安全环保领导、安全环保管理人员以及职工代表在昆明主会场参加会议,南京、西安等异地单位通过视频连线远程参加会议。
会上,安全环保委员会办公室重点总结汇报了年度四项重点工作的落实情况及三季度议定事项完成情况,分析了存在的不足,提出了下一步改进提升措施。夜视股份公司、光学公司分别对本单位年度四项重点工作的落实情况进行了汇报,夜视院集团领导对两家单位的汇报进行了点评,指出了可取与不足之处。夜视院集团其他在昆班子成员结合自身分管业务,分别对安全环保工作提出具体要求及建议。
副总经理曾祥明传达了国资委、集团公司等上级单位近期安全生产和环境保护工作文件要求。结合夜视院集团实际,对三季度安全环保工作取得成效及不足进行深入点评,并对四季度安全环保重点工作提出具体要求。
总经理、党委副书记朱颖峰指出,夜视院集团安全生产四项重点工作取得一定进展,但各板块之间还存在差异,各板块对照自查,将四项重点工作抓好、抓实、抓落地。质量安全环保部要组织策划,采取整合等方式,减少现有危险点数量,同时各单位在年底抓生产科研任务的同时,要着重关注相关安全防控工作,保证科研生产工作的顺利进行。
董事长姬荣斌对三季度安全生产重点工作取得的进展及成效予以肯定,指出了还需持续改进提升事项,并对下阶段的重点工作提出具体要求:一是要清晰认识各类处罚、考试的目的,树立正向的安全思维,通过持续的教育、督查等手段,切实提高全员安全意识、能力。二是要进一步做好制度流程的梳理。制度流程是正常开展各项工作的基础,将操作要求量化、具体化,减少员工作业自由裁量权,同时为“三违”查纠提供依据。三是各研发部门要高度关注“四新”的管理。针对“四新”事项,在论证阶段做好风险分析,确保风险可控,从源头上提升本质安全。四是要坚持不懈的开展“三违、三超”问题整治,各级领导干部充分利用现有视频监控回放、现场监督巡查等措施,严格落实隐患排查、风险动态管控责任,督促强化制度规程执行。五是要做好“最后一公里”管理,并将此作为后续的重点工作内容。流程制度执行落实到每一个一线操作人员,各级领导干部通过各类检查等方式深入一线班组,切实掌握工作现场的具体情况,及时解决存在的安全问题,坚决确保各项工作执行到位、落实到底、取得实效。
【质量安全环保部】